Najpierw precyzyjna definicja roli
Wspólnie ustalamy odpowiedzialność, decyzje podejmowane na stanowisku, wymagane kompetencje i kontekst technologiczny. Oddzielamy warunki konieczne od umiejętności, których kandydat może nauczyć się po zatrudnieniu.
Tak przygotowany profil ogranicza przypadkowe aplikacje i pozwala prowadzić każdą rozmowę według tych samych kryteriów.
Proces rekrutacji
- analiza stanowiska, zespołu i oczekiwanego poziomu samodzielności
- przygotowanie opisu roli i strategii dotarcia do kandydatów
- wstępna rozmowa dotycząca doświadczenia, motywacji i dostępności
- ustrukturyzowana weryfikacja techniczna adekwatna do stanowiska
- ocena sposobu współpracy i komunikacji na przykładach z pracy
- krótka lista kandydatów z porównywalną informacją po każdej rozmowie
Weryfikacja techniczna bez sztucznych zadań
Pytania i zadania odnoszą się do rzeczywistych problemów danej roli. Dla inżyniera może to być analiza fragmentu systemu, decyzja architektoniczna lub przegląd kodu; dla lidera także priorytetyzacja, komunikacja ryzyka i praca z zespołem.
Kandydat otrzymuje jasną informację o etapach i terminach. Klient otrzymuje uzasadnienie oceny, a nie wyłącznie ogólne wrażenie z rozmowy.
Wsparcie po wyborze
Na życzenie pomagamy przygotować plan pierwszych tygodni, oczekiwania na okres próbny i sposób przekazania informacji zwrotnej. Dobrze zaprojektowany onboarding zmniejsza ryzyko, że trafnie wybrana osoba nie otrzyma warunków potrzebnych do skutecznej pracy.